NOGEPA 2.14A
Management of Major Emergencies

De NOGEPA 2.14A Management of Major Emergencies is bedoeld voor Offshore Installation Managers (OIM) en sleutelfiguren die deel uitmaken van een Emergency Management Team. Tijdens deze cursus leren de afgevaardigden hoe ze effectief leiderschap kunnen tonen tijdens een grote noodsituatie op een offshore mijnbouwinstallatie.

• Tijdsduur:4 dag(en)
• Certificering:NOGEPA 2.14A Management of Major Emergencies
• Geldigheid:4 jaar
• Toelatingseisen:Ingewikkelde kennis van E&P operaties en (bedrijfsspecifieke) noodprocedures.

Meer informatie over de NOGEPA 2.14A Management of Major Emergencies

De deelnemers zullen worden opgeleid om niet alleen een goed opgeleide Emergency Response Team te leiden, maar zij zullen ook leer hoe zij de situatie kunnen beoordelen en hoe zij dienen te communiceren tijdens een noodsituatie. Daarnaast leren zij welke effectieve acties ondernomen dienen te worden en welke taken gedelegeerd kunnen worden tijdens een noodsituatie.

Tijdens een grote noodsituatie is niets zo belangrijk als goede communicatie. Daarom leren ze effectief te communiceren, zowel intern als extern. Dat kan alleen als je weet om te gaan met stress bij jezelf en bij anderen.

Het praktijk gedeelte wordt uitgevoerd door middel van Controle kamer-simulaties. De simulaties van het Commandocentrum zullen bestaan ​​uit klasse A, B en C soorten noodsituaties, waarbij deze noodsituaties worden geclassificeerd als:

A. Ernstige noodsituatie die gemakkelijk onder controle kan worden gehouden als deze op de juiste manier wordt beheerd.
B. Ernstige noodsituatie die kan escaleren als deze niet op een effectieve en tijdige manier.
C. Ernstige noodsituatie die onbeheersbaar is en uiteindelijk zal escaleren, leidend tot het verlaten van de installatie.

De onderwerpen voor de scenario’s van simulatie:
– Verlies van essentiële apparatuur
– Gewond personeel
– Meerdere slachtoffers
– Vermist personeel
– Verlies van insluiting
– Gehinderde of verloren communicatie
– Verlies van evacuatiemiddelen, verzamelpunten of TR
– Snel ontwikkelende situatie leidend tot tijdsdruk
– Gebrek aan of overbelasting van informatie
– Stopzetting of ontruiming van de installatie
– Chemische en / of olielozingen en gevaren voor het milieu
– Ongunstige weersomstandigheden
– Gestrest of arbeidsongeschikt sleutelpersoneel

Inhoud

• De rol van de Emergency Manager en het Emergency Management Team
• De behoefte aan een goed uitgerust commandocentrum en een informatiebeheersysteem
• Een staat van paraatheid aan boord handhaven en voorbereiden op noodsituaties
• De aard van grote noodsituaties en hun respectieve vereisten voor leiderschapskwaliteiten
• De effecten van stress op de prestaties van personeel op sleutelposities
• Casestudy’s.